Bærum er en stor kommune med godt over 100 000 innbyggere. Hva har denne kommunen til felles med en liten kommune som Eid, som ikke har mer enn ca. 6 000 innbyggere? Jo, de skal begge levere de samme tjenestene – og det krever spesialistkompetanse og god ledelse.
Kommunal sektor har ansvar for alt fra barne- og ungdomsskoler, gjennom planarbeid til helse- og omsorgstjenester. Dette er kommunale tjenester som har stor betydning for innbyggernes liv.
Siden kommuner har et stort ansvarsområde, har de også behov for spesialistkompetanse. Det er imidlertid ofte stor konkurranse om de beste talentene med spesialistkompetanse både innen teknologi og IT, samt i andre områder.
Kommunal sektor har behov for kompetanse for å imøtekomme kravene brukerne stiller til offentlige tjenester. Hvordan kan man egentlig sikre de beste hodene innen kommunal sektor?
Tenk langsiktig
Når du skal rekruttere til kommunal sektor er det viktig å tenke langsiktig. Ikke glem viktigheten av kompetanseutvikling på arbeidsplassen, samt behovet for nøkkelkompetanse i fremtiden.
Det er strenge krav til kompetent ledelse i kommunal sektor, og innbyggerne og samfunnet for øvrig involveres ofte i beslutninger. Skal du rekruttere morgendagens ledere, er det viktig å finne de mest kompetente hodene.
I mange tilfeller kan det lønne seg å rekruttere til permanente stillinger, fremfor å leie inn konsulenttjenester. Er det sånn at organisasjonen har behov for denne tjenesten på lengre sikt?
Aktivt søk
I mange tilfeller må man kjempe for å sikre de beste talentene. Og ingen steder er dette mer tydelig enn innen IT. Ikke forvent at de beste kandidatene søker på stillingen som utlyses. De beste IT-hodene og annen spesialkompetanse blir som regel headhuntet, og må finnes gjennom aktivt søk.
I et aktivt søk vil man lete etter kandidater i databaser og andre kilder. Disse kandidatene vil deretter oppfordres til å søke på stillingen. Siden du sannsynligvis ikke har et direkte forhold til kandidaten fra før, er det behov for å selge inn stillingen.
Nøkkelen til vellykket aktivt søk ligger i budskapet du selger. Prosessen kan være tidkrevende, og du bør ha god kapasitet. Hver potensielle kandidat skal få et godt budskap. Husk at kandidaten sannsynligvis har en gunstig stilling allerede.
Lønnsbetingelser og goder i kommunal sektor
Lønnsbetingelsene er ofte bedre i privat sektor, noe som kan virke som et hinder for å sikre de beste kandidatene. Lønn er imidlertid ikke det eneste som betyr noe. Det finnes mange andre goder som kan være vel så viktige.
Lønnsbetingelser er selvfølgelig ikke underordnet, og du bør vite hvilke lønnsrammer som gjelder for tilsvarende stillinger. Det er viktig at lønnsbetingelsene er forankret i sektoren. Manglende rammer på dette området kan vanskeliggjøre rekrutteringsprosessen!
Samtidig bør ikke lønn vurderes isolert sett. Totalrammen vil ofte være av større betydning for kandidaten enn årslønnen. Ha Employee Value Proposition (EVP) i bakhodet, og vektlegg alle de ulike godene ved å ha deg som arbeidsgiver. Disse godene kan for eksempel være:
- Gunstig arbeidstid: I kommunal sektor tilbys ofte gunstige arbeidstider – som fleksitid og sommertid. Fleksibel arbeidstid og kortere arbeidsdager om sommeren kan friste mange kandidater.
- Attraktive pensjons- og forsikringsordninger: Ansatte i kommunal sektor kan få god boliglånsrente og gunstigere sparing. Den offentlige pensjonsordningen er også gunstig.
- Jobbsikkerhet: Kommunal sektor oppleves som en stabil og trygg arbeidsplass i perioder der privat sektor sliter. Det er for eksempel mange private selskaper som har permittert ansatte under koronakrisen.
- Innovativ arbeidsdag med viktig samfunnsoppdrag: Kommunal sektor kan by på mange spennende arbeidsplasser som er av stor betydning for samfunnet. Fremhev stillingens samfunnsoppdrag og meningsfulle utfordringer. Kan kandidaten arbeide med innovative løsninger? Understrek det.
- Scorer høyt på lister over attraktive arbeidsplasser: Hvert år rangerer Universum norske arbeidsplasser basert på hvor attraktive de er for norske studenter. Kommunal sektor scorer høyt, med Oslo Kommune i spissen.
- Lokale arbeidsplasser: Mange ønsker å bo og jobbe lokalt. Dette er mer klimavennlig, og reduserer behovet for pendling. En jobb i egen kommune vil derfor være attraktivt for mange (se gjerne etter lokal kompetanse)!
Husk kvalifikasjonsprinsippet
Kvalifikasjonsprinsippet gjelder ved all rekruttering til det offentlige, inkludert kommunal sektor. Vurderingen din baserer seg på kravene som ble stilt i jobbanalysen og utlysningsteksten. Pass på at du ikke er altfor rigid med kravene i utlysningen om du forventer få søkere, da dette kan gjøre det vanskelig å finne kandidater som passer.
Nå ut til fremtidige talenter
Hvordan kan du nå ut til fremtidens nøkkelkompetanse? Fremhev gode sider ved det å være ansatt i kommunen – også når du kommuniserer med innbyggerne.
Ha arbeidsgiveransvaret i bakhodet, og fremhev fordelene ved det å være kommunalt ansatt. Det kan være lurt å skape et positivt bilde av kommunale stillinger hos fremtidige kandidater tidlig. Og hva er bedre enn å levere gode tjenester som folk er fornøyde med?
Trenger du hjelp til å rekruttere dyktige hoder til kommunal sektor?
Cruit har god kompetanse innen rekruttering til offentlig sektor. Vi bistår blant annet med rekruttering av IT-kompetanse og teknologer, samt andre roller som krever at vi finner gode kandidater.
Vi har en effektiv og velutviklet metodikk for å finne de beste kandidatene. Med aktivt søk og god kunnskap om bransjen din, finner vi mest kompetente kandidat til stillingen!
